制定预防性维修保养计划，确保酒店设施安全经济运行掌握能源消耗与维修费用，优化节能节支实施节能运行计划，控制运行维修费用协助分析工程项目报价单，检查施工与工程进度协助消防安全工作建立设备技术档案与维修档案酒店主管岗位职责7掌握员工培训情况，确保服务质量与效率检查客房状态，核对预订部信息。

预算和成本控制负责编制物业工程部的预算，并监督费用和支出他们与供应商协商合同和价格，并寻找成本节约的机会，确保物业工程部的运营在预算范围内总体而言，物业工程部的职责是确保建筑物和设施的正常运行，提供安全舒适和可持续的工作环境，同时控制成本和优化资源利用这需要他们具备工程知识和技能。

5推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制 6协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境 7协助主持部门工作例会，协调班组工作 8协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度 9协助工程部经理做好消防，安全工作 10考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论 11协。

3全面负责工程部的节支运行跟踪控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能节支 4分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收 5配合安消部门做好消防工作安全工作 6建立完整的设备设施技术档案盒维修档案 工程部岗位职责。

5工程结算由农行广西区分行指定的造价咨询中介机构审核结算单价以工程报价单为准，未标明项目参照造价管理文件及定额规定确定6若送审工程造价超出结算结果10%，超出部分的审核费用由乙方承担八工程质量保修 1保修期装修工程2年，水电及设备2年，防水防渗漏5年，土建工程为合理使用年限。